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天津印刷厂 IT 转型考虑哪几点
作者:管理员    发布于:2018-10-19 21:24:17    文字:【】【】【
摘要:天津印刷厂上网不是要作全球的印刷生意,只是要延伸自己的特色服务到较远的距离。我们要学习的是网络印刷厂成功的过程“转型”,而不是成功的结果“系统”。印刷厂转型应该考虑哪几点呢?下面我为大家分享一下。

  天津印刷厂上网不是要作全球的印刷生意,只是要延伸自己的特色服务到较远的距离。我们要学习的是网络印刷厂成功的过程“转型”,而不是成功的结果“系统”。印刷厂转型应该考虑哪几点呢?下面我为大家分享一下。

  转型应该考虑以下几点:

  1. 内部利用电脑管理生意、管理生产、管理错误、管理服务…,才可能有“订单增加,人手不增加”的扩充能力。

  应该先了解世界上没有完美的ERP管理系统,刚好符合贵公司的需求规格。应该有限度地利用电脑先把可以管理的一步步管理起来,不是拿一整套系统,来把全公司的人手和部门套进去。

  2. 开始思考利用网络去服务,先让既有的客户享受方便、愉快的服务,再延伸服务的距离。

  3. 有了网络门户和数字化管理,只要建立新的车间里的生产线和网页上的产品线,就能提过新的服务。

  4. 有了数字化管理的基础,印刷厂就可以成立 IT部门,从小小的规模开始,从网站管理开始,从既有的ERP数字管理的基础上始,用 IT的办法去解决问题,一段期间以后,就有机会成为另一家像 IT 公司的印刷服务企业

  以上就是天津印刷厂小编为大家分享的内容,希望对大家有所帮助。如果大家有更多关于天津印刷厂的知识需要了解的话,请及时的与我们进行联系。

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